歌力思收购了哪些品牌 歌力思千亿市值

2024-10-28 11:08:32
div布局和table布局对SEO的影响 摘要: 歌力思:多元化品牌收购,千亿市值背后的商业帝国 随着中国时尚产业的蓬勃发展,歌力思集团(以下简称“歌力思”)凭借其独特的品牌战略和多元化发展,成功跻身千亿市值企业行列。小编将深入解析歌力思的收购历程,...

歌力思:多元化品牌收购,千亿市值背后的商业帝国

随着中国时尚产业的蓬勃发展,歌力思集团(以下简称“歌力思”)凭借其独特的品牌战略和多元化发展,成功跻身千亿市值企业行列。小编将深入解析歌力思的收购历程,揭示其成功背后的秘密。

1.主品牌ELLASSAY歌力思:大淑女装的典型代表

歌力思集团的主品牌是ELLASSAY歌力思,与锦泓集团主品牌VGRASS维格娜丝互为竞争对手。ELLASSAY歌力思作为“大淑女装”的典型代表,以其优雅的设计和高品质的工艺赢得了消费者的青睐。

2.收购韩国学生品牌TeenieWeenie:跨界合作,拓展市场

为了顺应市场需求,歌力思收购了韩国学生品牌TeenieWeenie。这一举措不仅丰富了歌力思的产品线,同时也为其在年轻消费群体中树立了良好的品牌形象。

3.收购轻奢品牌LAUREL:提升品牌形象,拓展高端市场

歌力思收纳了轻奢品牌LAUREL,该品牌在一二线城市铺设了84家门店。通过收购LAUREL,歌力思成功提升了品牌形象,并在高端市场占据了一席之地。

4.间接收购IRO:多元化布局,助力千亿市值

为了顺利买下IRO,歌力思选择了间接收购的方式。先后与中国复星集团旗下的复星长歌、复星惟实成立投资平台前海上林(出资分别占65%、25%和10%),成功收购了国际高档女装“Laurèl”品牌。

5.收购深圳薇薇安谭:深耕中国市场,拓展品牌影响力

歌力思以3700万元收购了深圳薇薇安谭75%股权,后者拥有VIVIENNETAM品牌在中国大陆地区的所有权。VIVIENNETAM品牌是美国设计师品牌,由美国华裔时装设计师谭燕玉创立。

6.收购唐利国际控股有限公司:拓展国际市场,布局轻奢潮流

歌力思此次收购的实则是华悦国际和ICL-EdHardyLimited于2012年合资成立的唐利国际控股有限公司。唐利国际拥有美国的国际轻奢潮流品牌EdHardy在中国大陆及地区的品牌所有权,以及EdHardySkinwear和ayHardy等品牌。

7.多渠道销售,增加营业总收入

歌力思将整合旗下和收购的品牌,通过自有电商平台以及天猫、京东等多渠道进行推广与销售,增加其营业总收入。

歌力思集团通过一系列品牌收购和多元化布局,成功跻身千亿市值企业行列。在未来,歌力思将继续致力于品牌创新和市场拓展,为中国时尚产业的繁荣发展贡献力量。

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